郑州河务局自我加压促管理

最近，郑州河务局特别会员大会重点探讨在新形势下如何自我冷却，如何规范企业管理，适应环境市场的需要，推进全球经济工作的实用发展。在会议上，局所属各部门就现在的经济运行状况、建设工程的进展、项目风险的故障排除状况、找到的问题和应对措施等进行了交流演说。同时，共同探索工程项目管理中不存在的课题和问题，分析原因，探讨措施和防治对策，在共享管理经验和有效信息资源的基础上，加强建设工程管理、安全性生产、项目风险排除和风险防范等为了推动全球各经济工作的顺利开展，该局拒绝说，各部门必须认真对照目标找出差距，进一步加大工程的承销力度，保证年目标实现。

抓好建设工程管理，保证工程安全性没有问题。要深入探讨自学考核方法，吃住精神，善于总结，确保经济质量的急剧提高。

规范工程管理，实施项目经理的目标合同制，重点项目要实施以特委会为首的制度。以经济效益为目的，消除扎实战斗、制造虚假和不盈利，促进局科各部门健康可持续发展。

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